為進(jìn)一步提升一線崗位員工“隱患排查治理”能力，切實消除安全隱患，不斷強(qiáng)化崗位風(fēng)險防控，預(yù)防安全生產(chǎn)事故。河南浩森制定了《隱患競賽活動方案》和《隱患排查評分標(biāo)準(zhǔn)》，10月22日，以車間助理為隊長，成員由5名一線員工組成，成立了三個競賽隊伍，共計18人參加競賽。共分三個競賽區(qū)域，采用抽簽、互查的方式，競賽時間為2個小時。
活動開始前，公司總經(jīng)理王運生首先進(jìn)行動員講話，結(jié)合公司重大事故隱患治理，以及員工技能培養(yǎng)和6S管理推進(jìn)情況，強(qiáng)調(diào)全員參與隱患治理，是穩(wěn)定安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，本次活動是對前期培訓(xùn)效果的檢驗，更是6S管理提升的促進(jìn)。王總要求，全體參賽人員要嚴(yán)格遵守活動約定，評委人員公平公正進(jìn)行評分，確?；顒禹樌_展。
10月23日上午由安全部、生產(chǎn)部6名專業(yè)人員，對三個隊伍排查出的問題依據(jù)《隱患排查評分標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行公平公正評分，最終評分結(jié)果：
公司生產(chǎn)張總，對本次活動給于了充分肯定，同時對參加的18位員工進(jìn)行了再次表揚。他強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵在于全員的參與，更在于一線崗位人員隱患排查和治理。以后結(jié)合工作實際多開展這種崗位隱患排查競賽，促進(jìn)全員能力再提升。
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